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GUERRA IN IRAN E CARO CARBURANTE

COME GESTIRE L’AUMENTO DEI PREZZI NEI PROPRI CONTRATTI AZIENDALI

L’escalation del conflitto in Iran riporta al centro la questione - spesso sottovalutata dalle impresa nella loro contrattualistica – della revisione dei prezzi. Infatti, è evidente come le tensioni geopolitiche stiano incidendo sui costi energetici, sulle rotte commerciali e sulla stabilità delle forniture, alterando equilibri economici su cui molti contratti erano stati originariamente costruiti.

In questo contesto, le clausole di revisione dei prezzi riacquistano una funzione essenziale. Si tratta di strumenti contrattuali che consentono, in circostanze eccezionali e sopravvenute che rendono eccessivamente onerosa la prestazione di una delle parti, di rinegoziare con il proprio partner commerciale le condizioni economiche del contratto. 

È fondamentale tenere presente l’importanza della pattuizione di tali clausole nei modelli contrattuali aziendali, in quanto lo strumento della eccessiva onerosità sopravvenuta previsto dalla legge italiana consente solamente di chiedere al giudice la risoluzione del contratto, e non consente invece di rinegoziarne il contenuto economico. L’assenza di una disciplina chiara nel contratto, pertanto, espone le imprese a margini di incertezza ed a rischi economici elevati. 

Eventi come quello in corso confermano che l’instabilità dei prezzi, con particolare riguardo alla logistica, non è più un’eccezione ma una variabile strutturale. Ignorarla nella redazione dei contratti significa accettare un rischio non controllato. 

Il nostro Studio si rende pertanto disponibile ad effettuare una valutazione dei modelli contrattuali aziendali per verificare le clausole di revisione dei prezzi ed a svolgere corsi di formazione aziendali sul tema della contrattualistica aziendale nazionale e internazionale.





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